2014年8月8日，由我司总经理毛总主持的“设施设备管理月”会议在总公司三楼会议室召开，各项目经理、部门主管及各项目客服助理参加会议。

        会上，毛总强调为进一步强化各项目安全管理工作，及时发现和消除安全隐患，全面落实“安全管理标准化”的工作要求，切实保障业主的生命财产安全，公司从8月1日开始全面开展物业项目设施设备安全管理大检查。

    毛总就相关工作进行了安排部署，一是自查整改阶段，8月份各项目要对设施设备进行全面自查（电梯机房、二次供水泵房、供配电房﹑消防室、视频监控室等），对环境不洁、管理不规范等问题，要立即整改落实，对因先天条件不足，及年数较长，房屋及设备老化、故障等问题，项目要拿出切实可行的办法，逐一解决；二是培训达标阶段，维修主管王工负责组织“设施设备”专题培训，强化公司员工设施设备日常管理及应急知识技能，各项目经理要全力协助；三是邀请业主参观，项目经理在9月上旬要安排一次参观活动，邀请参观对锡为业主委员会、居委会、业主代表等，项目经理要全面向业主代表介绍设施设备的管理情况，并及时为业主代表答疑解惑。

    最后毛总要求公司物业总监江总全面负责工作推进，要带领品质综合部切实做好“设施设备管理月”各项工作的指导和监督，确保公司设施设备管理水平上参阶。