2014年6月24日，公司5月份质量检查通报会暨项目经理月度工作会议，在总公司三楼会议室召开，各项目经理、部门主管及各项目客服人员、保安队长、保洁班长等40余人参加会议。

      会上公司物业总监江总就5月份公司品质检查情况进行了通报，并通过PPT将项目上的问题和亮点分别进行了展示；公司副总经理查总就各项目半年目标完成情况及各项目特约维修服务状况进行了通报；最后毛总提出三点要求，一是各项目、各部门务必要不断强化服务意识，特别是要重视公司品质检查和目标管理机制，坚持服务质量和收费管理两手抓；二是要开拓思路，创新服务，要针对项目实际特点，善于学习和借鉴，使项目的各项服务工作更加实际、实用，从而赢得更多业主认可；三是要抓工作落地，无论是公司的总体部署，还是项目常规工作，都务必做到执行和监督两不误。