2014年7月17日，公司项目经理半年会议在总公司三楼召开。会议由毛总主持，公司总部人员及各项目经理共计20余人参加会议。

        毛总提出自7月份开始，各项目、各部门需以表格的形式及时向公司报送相关数据，该表格是公司“数据指导生产”的核心内容，为使公司部门主管及项目经理对表格内容有较全面的了解，毛总就数据表格的关健点一一进行了讲解。会上公司物业总监江总针对表格名称、编号、报送部门等流程性内容，进行了细致的部署；公司副总经理査总就半年总结工作进行了具体的安排。

        此次会议是公司年前发展规划会议的深化和小结，会议更进一步的明确了各项目、各部门优化管理、细化服务工作的措施和方法。