2014年8月8日，公司7月份品质检查通报会，在总公司三楼会议室召开。会议由物业总监江总主持，公司毛总、查总及各项目经理、部门主管、客服助理、保安队长、保洁班长参加会议。

        会上江总就7月份公司品质检查情况进行了通报，并通过PPT将项目存在的问题进行了展示；公司总经理毛总就各项目、各部门报送的20张分类表格一一进行了讲解点评，强调下月表格报送时间、部门，并将相关工作进行了安排部署；公司副总经理查总就本月员工考勤情况进行了通报并提醒应规范打卡考勤。最后毛总提出九点要求，一是绿化机械化管理分包服务，今年务必落实；二是特约维修服务及设施设备管理化，项目经理带动维修工落实；三是狠抓电梯轿厢设备清洁标准化；四是熟练运用数字物管办公平台模板；五是远程考勤系统的推广；六是电子巡更系统操作落实到人；七是员工着装宣传手册尽快落实。八是项目广播系统全面化；九是项目经理每日认真填写OA平台个人办公-工作日志。