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为总结8月工作,进一步贯彻落实年中总结大会精神,同时做好下一步工作部署,9月21日下午,项目经理大会暨月度例会于公司总部三楼召开,公司总部各部门负责人、武汉区域项目经理参加了此次会议。
会议议题从五大方面有序展开。在品质部经理张伟作各项目8月品质检查工作总结、财务部负责人胡佳作各项目费用收缴情况分析后,公司总经理毛志远对上月项目经理办公会进行总结,其中,他着重谈及保安训练重点项目、设施设备管理月工作总结及各项目积极配合政府部门等上级领导单位的工作落实情况。
会上还确立了新的人员定编及管理办法,毛总就相关注意事项进行了解读,并强调于公布之日起正式实施。在新成立的大本营装饰公司即将迎来新的起点、如火如荼地展开筹备工作之际,他提出了几点希望。最后,毛总对各项目下一步工作展开了部署。
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