历经15年的发展历程,通过不断巩固基础服务建设,2016年,公司步入新的发展阶段,今年是公司制度建设年,也是基础服务进一步升级的关键年,公司全员努力将“物业管理”转变为“物业服务”,将服务的细节、过程具化成各项制度,以切实提高物业服务水平。 各项目将秩序维护、绿化管理、卫生保洁等基础性工作作为主要抓手,把为业主日常生活中看得见、接触得到的服务最直观地展现出来,多项举措并举,均为形成“服务提升→业主满意→业主支持→物业创新、延伸、增值→服务再提升”的良性循环打下了较好的基础。 
南国SOHO更新改造小区固定车位牌
南国花郡物业保安人员清理小区车棚内的“僵尸车”、保洁人员打扫卫生死角、水电工修理出入门禁
中央花园、风华天城、新东城、江南店物业保安人员队列训练  南国花郡、虹顶家园、中央花园物业项目经理践行每日巡查工作制 外链:物业服务的良性循环在于物业企业与业主之间,优质的物业服务提升业主的生活品质,业主将回报物业企业更大的支持;有了业主的支持,物业企业才有能力进行各项服务创新、开展延伸服务,为业主提供各项物业增值服务,从而进一步提升服务水平,回报给业主更优质的物业服务,这就是物业企业与业主之间的良性循环。 
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