为总结上阶段工作，明确下阶段工作任务，4月28日14：00，公司于总部会议室组织召开项目经理例会，总经理毛志远、副总经理查光辉、物业总监江电明、行政总监万峰出席，总部各职能部门、各项目、关联公司负责人参加会议。

        期间，财务部部长胡佳作3月份财务工作报告，并对5月1日即将全面推开的营改增试点工作进行了解释和说明。随后，品质部部长张伟作3月份品质检查工作报告。毛总指出：营改增后，大家一定要支持、配合财务及项目收费员，做好转型工作。同时，他对公司目前的品质管理现状、新项目的拓展情况、关联公司的发展形势表示肯定，并就公司在应对当前经济形势、防洪抗灾形势等方面的工作提出了几点要求。

        会上，江总对公司新制订的《2016年防洪防汛应急预案演练活动方案》及《项目经理日常巡查记录表》进行了讲解，并强调：会后，项目经理要组织人员学习，各项目要成立防洪突击分队，日巡查工作更要持续化、常态化。