为更好地明确下阶段工作任务，5月30日14：00，公司于总部会议室组织召开五月项目经理会议，总经理毛志远、副总经理查光辉、物业总监江电明、行政总监万峰出席，各职能部门、各项目、关联公司负责人参加会议。

        会上，财务部部长胡佳就“营改增”后的报销注意事项进行说明。随后，品质部部长张伟作四月份品质管理工作报告。关于“营改增”，毛总指出：“我们要跟着政策和形势走，全员上下务必支持财务部的工作。在物业管理行业变革时期，物业公司的数量将大大减少，我们要有危机意识，充分意识到服务的关键性，同时，项目管理层人员还需正确处理与业主及业委会的矛盾和纠纷，建立良好的关系，这是我们在项目生存和立足的前提。

        在内部管控和项目管理上，毛总强调：公司全员尤其是部门、项目负责人要充分利用互联网技术，通过搭建互动平台，使物业管理增值服务有质的提升，与业主建立良好的沟通交流机制，实现企业良性发展。