为全面总结公司上半年总体目标的达成情况，明确下半年重难点工作及工作计划制定。7月7日，美好家园2017年度年中经营分析会于雄楚广场总部六楼会议室顺利召开，公司领导层、职能部门全体员工、项目经理及安全主管共40余人参加了会议。

与会人员现场入座

        会议分为两部分进行，上半场半年度工作总结汇报和下半场户外自助餐活动，按照既定会议议程及参会成员通力合作下，使得此次会议办得有声有色。

        工作汇报篇：

         此次会议由査总主持，在宣布大会正式开始后，公司领导夏总率先总结了公司上半年经营指标数据完成情况。以“寻求服务、提升措施、保障经营、目标达成”为主题，会上，各部门、各项目负责人汇报了上半年工作指标完成情况及下半年工作计划。夏总对部门、项目取得的成绩表示肯定，同时，他对各部门2017年工作推进也提出了几点要求。他要求财务部加强统筹把控清欠，根据区域制定指标细化项目收支指标、及时跟进项目运营数据；人力行政部逐步完善薪酬体系，做好人力、物料后勤保障，加强公司品牌宣传，重视培训开展，落实内部讲师培训计划；业务部按照PDCA循环管理模式落实品质管理工作，以体系文件为导向，提升项目管理服务水平，并精简绩效评分项，注重及时奖励；多种经营方面，根据项目自身优势，在保证常规经营方式的同时深度挖掘其他可创收的项目，增加经营收入。在围绕“服务、数据、满意度、特色”为中心对各项目逐一点评后，夏总指出：项目在提升物业服务品质的基础上，继续推进收缴率、业主满意度增长。同时，他指出了各个项目存在的不足及重要亮点，为项目服务提升提出建设性意见，要求各位项目负责人寻求良好措施进行改进，保证年度经营指标和服务指标的达成。

夏总对各部门、各项目工作汇报作总结

        情感交流篇：

        会议结束后，户外自助餐活动迅速拉开帷幕，本着“自己动手，丰衣足食”的独立原则，此次自助餐围绕户外烧烤这一技术活热热闹闹的进行着，男将生火，女将做饭，顶着热流，大家欢声笑语、跃跃欲试，烤出了一盘盘香喷喷的美味菜肴。活动将近尾声，夏总提议全体人员共同举杯，预祝2017年度完美收官、聚力超越，美好家园这个大家庭日益壮大、健康和谐发展！至此，美好家园2017年度年中经营分析会议圆满落幕！

欢乐多多的户外烧烤~~